Pourquoi les difficultés de recrutement sont fortes dans certains secteurs ?

Le recrutement est devenu un défi majeur pour de nombreuses entreprises au Québec, en particulier dans certains secteurs où les difficultés de recrutement sont particulièrement marquées et où la demande de main-d’œuvre qualifiée dépasse largement l’offre. Que ce soit dans les secteurs de la technologie, de la santé, de l’ingénierie ou de la construction, les employeurs doivent redoubler d’efforts pour attirer et retenir les meilleurs talents. Mais pourquoi ces difficultés de recrutement dans certains secteurs sont-elles si présentes au Québec ? Explorons les principales raisons et les solutions pour surmonter ces obstacles.

Des compétences rares et très spécialisées

Certains secteurs d’activité au Québec nécessitent des compétences techniques et spécialisées qui sont peu répandues sur le marché de l’emploi. Par exemple, dans le secteur des technologies de l’information, des métiers comme développeur full-stack ou expert en cybersécurité sont particulièrement en demande, mais les candidats qualifiés se font rares. Cette pénurie de compétences pousse les entreprises à se livrer une véritable guerre des talents. De plus, dans des secteurs comme l’ingénierie et l’aéronautique, le manque de travailleurs qualifiés crée une pression supplémentaire sur les recruteurs. Selon l’Ordre des ingénieurs du Québec, cette pénurie est exacerbée par le vieillissement de la population et le départ à la retraite de nombreux professionnels expérimentés.

Une concurrence accrue entre les employeurs

Les entreprises québécoises qui peinent à recruter dans des secteurs spécialisés doivent faire face à une concurrence féroce, notamment dans les grandes villes comme Montréal et Québec. Les grandes organisations, souvent mieux financées, peuvent offrir des salaires élevés et des avantages sociaux attractifs, ce qui désavantage les PME. De plus, les candidats les plus qualifiés sont souvent sollicités par plusieurs employeurs en même temps, ce qui complique encore le processus de recrutement. Le marché québécois est particulièrement concurrentiel pour des postes dans la technologie, l’ingénierie et la santé, où la demande est très forte, notamment en raison de la croissance rapide du secteur technologique.

Une inadéquation entre l’offre de formation et les besoins du marché

Au Québec, dans certains secteurs, la formation académique ne suit pas toujours l’évolution des besoins du marché du travail. Par exemple, bien que la province ait des écoles spécialisées, le secteur manufacturier peine toujours à recruter des opérateurs de machines CNC et des techniciens en automatisation, malgré un nombre croissant de postes vacants. Ce phénomène crée un décalage entre les compétences des diplômés et les besoins réels des employeurs, notamment dans les secteurs techniques et industriels.

Selon le Bilan 2024 de l’emploi au Québec, cette inadéquation se traduit par une demande accrue pour des métiers spécialisés et des compétences techniques pointues qui ne sont pas couvertes par les formations traditionnelles. En réponse à cette situation, le Plan stratégique 2024-2025 du ministère de l’Emploi et de la Solidarité sociale met l’accent sur la nécessité d’adapter l’offre de formation afin de mieux répondre aux besoins actuels du marché de l’emploi, notamment dans les domaines où la pénurie de main-d’œuvre est la plus marquée.

Des conditions de travail peu attrayantes

Certains secteurs souffrent d’une mauvaise image en termes de conditions de travail, ce qui rend le recrutement plus difficile. Par exemple, les métiers exigeant des horaires atypiques ou des conditions physiques difficiles, comme dans la construction, la restauration ou le transport, peinent à attirer de nouveaux talents. Le gouvernement du Québec a lancé plusieurs initiatives pour améliorer les conditions de travail dans le secteur de la construction, mais des efforts supplémentaires sont nécessaires pour attirer les jeunes travailleurs dans ces secteurs. Pour pallier ce problème, il est essentiel de repenser la qualité de vie au travail et de valoriser les avantages liés aux postes, comme les avantages sociaux et les programmes de bien-être au travail.

La rétention des talents : un défi supplémentaire

Même lorsque les entreprises réussissent à recruter, elles doivent ensuite relever le défi de la rétention des talents. Ce défi est particulièrement aigu dans les secteurs où les compétences sont rares. Offrir des opportunités de développement professionnel, des conditions de travail flexibles et un environnement stimulant est crucial pour maintenir les talents à long terme. Les entreprises doivent être prêtes à offrir des formations continues et des programmes de développement professionnel pour fidéliser leurs employés et maintenir une main-d’œuvre motivée et compétente.

Comment surmonter ces défis de recrutement au Québec ?

1. Améliorer la marque employeur : Valoriser la culture d’entreprise et les perspectives de carrière pour attirer les talents. Les candidats québécois recherchent des entreprises avec une forte culture organisationnelle, une mission claire et des opportunités de développement professionnel. Selon une étude de Jobillico, ces critères sont essentiels pour attirer et fidéliser les talents, et 75 % des travailleurs québécois considèrent la culture d’entreprise comme un facteur déterminant dans leur choix d’employeur.

2. Développer des partenariats académiques : Collaborer avec les établissements d’enseignement au Québec pour favoriser la formation aux compétences recherchées. Plusieurs institutions comme l’Université Laval et l’École de technologie supérieure (ETS) collaborent déjà avec l’industrie pour former les futurs talents et répondre aux besoins spécifiques du marché.

3. Investir dans la formation interne : Former des employés en poste pour combler les besoins en compétences spécifiques. Emploi-Québec recommande aux entreprises d’adopter des programmes de formation continue pour leurs employés, afin de les préparer aux nouvelles technologies et aux demandes du marché.

4. Faire appel à des experts en recrutement : Collaborer avec des chasseurs de têtes ou des agences spécialisées permet de trouver des talents que les méthodes traditionnelles ne détectent pas. Cela peut aider à cibler et attirer les talents stratégiques.

Conclusion

Le recrutement dans les secteurs en tension au Québec est un défi de taille pour les entreprises. Toutefois, en adoptant une stratégie proactive et en misant sur l’amélioration des conditions de travail et la formation continue, il est possible de surmonter ces difficultés de recrutement dans certains secteurs. Chez Jump! Recruteurs, nous mettons notre expertise en chasse de tête au service des entreprises pour les aider à recruter les talents stratégiques dont elles ont besoin. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus sur nos solutions adaptées à vos besoins.